Mit tud kimutatni a HRO?

A HRO módszer számos olyan információval szolgál a cégvezető részére az irodai humán erőforrás tekintetében, amely vonatkozásában a naprakész, objektív adatokra támaszkodó, hiteles adatok helyett jellemzően szubjektív benyomáson alapuló információkkal rendelkezett.

A HRO módszer alkalmas arra, hogy

  • kimutassa a cég vagy egy részlege adott időszakra vetített teljes kapacitását, illetve átlagos terhelhetőségét;
  • meghatározza a cég vagy egy részlege rendelkezésére álló humán erőforrás kapacitását;
  • kimutassa a rendelkezésre álló irodai humán erőforrás aktuális leterheltségét;
  • kimutassa a rendelkezésre álló irodai humán erőforrás egyénre bontott terhelhetőségét;
  • vizsgálja és értékelje a cég humán erőforrás ellátottságának és feladatainak összhangját;
  • kimutassa a tervezett létszámfejlesztés indokoltságát vagy indokolatlanságát;
  • kimutassa a cég tevékenységének ellátásához szükséges és elégséges irodai humán erőforrás létszámát;
  • kimutassa az egyes munkavállalók esetleges fel nem használt kapacitásait;
  • összevesse az egyes munkavállalók teljesítményét;
  • kimutassa az esetleges túlmunka szükségességét, illetve indokoltságát;
  • kimutassa az utóbb valamilyen okból kárba veszett/feleslegesnek bizonyult munka költségvonzatát;
  • priorizáljon az egyes munkák és ügyfelek között profitabilitás szempontjából;
  • kimutassa az esetlegesen negatív eredményt termelő munkákat és ügyfeleket.